Warning: XSLTProcessor::transformToXml(): ID captcha already defined in /home/andproject/domains/andproject.ru/public_html/classes/system/subsystems/templaters/xslt/xslTemplater.php on line 257 Холдинг ОАО "Сибирский цемент" работает в ERP-решении «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX

Холдинг ОАО "Сибирский цемент" работает в ERP-решении «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX

Система управления для ООО «Топкинский цемент», входящего в состав холдинга «Сибирский цемент», создана на основе решения «АНД Проджект: Производственная логистика для предприятий с процессным типом производства для Microsoft Dynamics AX». С помощью решения автоматизированы управление закупками, складская логистика, управление продажами, производственное планирование, производственная логистика, бухгалтерский и налоговый учет, расчет себестоимости и бюджетирование.

«В созданной системе по любому объекту калькуляции (от готовой продукции до ремонтов оборудования) можно проанализировать структуру себестоимости в разрезе элементов затрат. Решение "АНД Проджект" на базе Microsoft Dynamics AX позволяет анализировать финансовую деятельность предприятия "Топкинский цемент" в различных разрезах» - отмечает  главный бухгалтер завода "Топкинский цемент" Зырянская Светлана Геннадьевна.

 

О заказчике 

ООО «Топкинский цемент» входит в состав холдинга «Сибирский цемент» и является крупнейшим за Уралом производителем цемента. В состав компании также входят: ООО «Красноярский цемент», ООО «Комбинат «Волна», специализирующееся на выпуске волокнисто-цементных кровельных и плоских листов, труб и фасадных плит (г. Красноярск), ОАО «Ангарский цементно-горный комбинат» (Иркутская область), ООО «Тимлюйский цементный завод» (Республика Бурятия). Холдинг «Сибирский цемент» владеет единственной в России собственной транспортной компанией, насчитывающей более 600 хопер-цементовозов.

 

Ситуация

Руководство холдинга поставило перед собой задачу структурировать бизнес, создать единые для всех подразделений модели ведения бизнеса, единый план счетов, возможности для оперативного получения консолидированной отчетности. Перед компанией встала задача внедрения единой информационной системы, обеспечивающей полный контур управления предприятием, управление материально техническим снабжением, учет складских запасов предприятия, контроль наличие страховых запасов, управление продажами, производственное планирование, производственная логистика и расчет себестоимости, бюджетирование.

Для повышения эффективности управления предприятиями холдинговой компании «Сибирский цемент» потребовалась реорганизация существующей системы управления - стандартизация правил ведения бизнеса, унификация бизнес-процессов компании, консолидация финансовой отчетности, повышение оперативности и достоверности данных, централизация важнейших управленческих функций. Необходимым условием создания и поддержания системы управления является внедрение адекватной автоматизированной системы. В качестве таковой была выбрана ERP-система Microsoft Dynamics AX.

 

Выбор решения

Система Microsoft Dynamics AX была выбрана по результатам анализа представленных на российском рынке систем. Основными критериями выбора системы стали: соответствие функциональных возможностей Microsoft Dynamics AX основным задачам производственных предприятий и распределенных холдинговых компаний, а также наличие успешных внедрений. Выбор поставщика решения осуществлялся на основе экспертных оценок специалистами холдинга. Основным аргументом в пользу «АНД Проджект» послужили успешные результаты работы этой компании по внедрению систем управления, признанные как клиентами, так и корпорацией Microsoft и наличие сертифицированного компанией Microsoft отраслевого решения для предприятий с процессным типом производства.

 

Решение

Проект внедрения включал решение следующих бизнес-задач: управление закупками, складская логистика, управление продажами, производственное планирование, производственная логистика, бухгалтерский и налоговый учет, расчет себестоимости и бюджетирование.

Система управления для завода «Топкинский цемент» построена на основе отраслевого решения «АНД Проджект: Производственная логистика для предприятий с процессным типом производства для Microsoft Dynamics AX».

На первом этапе в системе Microsoft Dynamics AX автоматизировано управление закупками и складская логистика (Материально-техническое снабжение и отпуск в производство): ввод (экспорт) заявок на закупку товарно-материальных ценностей (на год, месяц); учет приобретения сырья и материалов (формирование закупок по заявкам, регистрация прихода на склад и проведение закупки по бухгалтерскому учету); учет хранения и движения ТМЦ с аналитикой склад, подотчетное лицо; учет складских запасов в цеховых кладовых; формирование документов по списанию сырья и материалов в производство; контроль непревышения норм расхода и нормативов запасов ТМЦ; учет перемещений материалов между линейными подразделениями предприятия.

На втором этапе решены задачи управления продажами (в том числе организована система сбыта с применением дополнительного оборудования с КПК и смарт-картами), производственное планирование, производственная логистика, бухгалтерский учет и расчет себестоимости.

На каждом этапе отгрузки в Microsoft Dynamics AX фиксируется: тип события (въезд, погрузка, отпуск, выезд), дата и время совершения события, транспортное средство (госномер, водитель) а также проверяется условие неразрывности цикла отгрузки - каждое последующее событие однозначно определяется предыдущим.

В рамках автоматизации производства, в решении реализован контроль движения ТМЦ в разрезе производственных переделов, контроль списания сырья и материалов в разрезе выпускаемой продукции, сравнение фактических данных с нормативными, контроль незавершенного производства. Разработаны производственные отчетные формы на базе РФО.

В системе планируется реализация готовой продукции, на основании полученных данных и страховых запасов на складах ГП формируются планы производства. Решение «АНД Проджект» позволяет формировать планы закупок основного сырья и материалов на основании планов реализации, нормативов расхода и страховых запасов сырья и материалов на складах.

Автоматизированная система управления «Топкинский цемент», созданная компанией «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX, позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с российским законодательством. Для реализации расчета себестоимости было использовано сертифицированное решение «АНД Проджект: Распределение затрат для Microsoft Dynamics AX». Этот модуль используется для реализации раздельного учета затрат, позволяет полностью автоматизировать процедуру попроцессного учета затрат, рассчитывать себестоимость в разрезе каждой услуги (продукта).

Решение для «Топкинский цемент» включает функционал специализированного решения «АНД Проджект: Расширенное бюджетирование для Microsoft Dynamics AX», которое используется для финансового планирования деятельности предприятия (формирования операционных бюджетов, бюджета доходов и расходов (БДиР), прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств (БДДС).

 

Результат

В результате завершения нескольких этапов проекта автоматизированы управление продажами и сбытом с применением дополнительного оборудования, КПК и смарт-карт. Это позволило предприятию повысить качество обслуживания клиентов и минимизировать время обслуживания на всех этапах процесса. Упростился документооборот, менеджеры получили возможность контролировать и управлять состоянием взаиморасчетов с клиентами, использовать механизм кредитных лимитов.

Предприятие «Топкинский цемент» получило возможность учитывать и анализировать реализацию готовой продукции в решении «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX. Налажен учет и контроль (контроль доступа в зоны отгрузки, контроль за статусами отгрузки ГП). Система позволила предприятию оптимизировать уровень запасов, осуществлять комплектацию заказов по маршрутам доставки.

На предприятии есть несколько видов отгрузки: железнодорожным транспортом и автомобильным. С помощью решения «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX можно отследить момент комплектации вагонов, когда погрузка совершается при наличии оформленных железнодорожных накладных напрямую в вагоны - это сразу фиксируется в системе. Контроль процесса отгрузки готовой продукции автотранспортом осуществляется с помощью смарт-карт («карт оплат»). Система электронных счетов была создана при внедрении Microsoft Dynamics AX взамен неэффективной талонной системы. На смену бумажному документу – защищенному голографической наклейкой талону – пришла электронная смарт-карта. При необходимости клиент может узнать баланс по любой карте. Важной функцией смарт-карты является не только контроль выдачи товара, но и контроль допуска клиентов на территорию организации.

В результате выполненных специалистами «АНД Проджект» работ, руководство предприятия оперативно получает необходимую для управления информацию с помощью средств бизнес-анализа в системе Microsoft Dynamics AX.

 «Выстроенная система позволяет контролировать исполнение регламентов сотрудниками, не позволяя исполнителям без ведома руководства принимать нестандартизованные решения о расходовании ресурсов предприятия» – комментирует  финансовый директор завода "Топкинский цемент" Тимченко Алексей Николаевич.

В результате выполненного проекта "Топкинский цемент" может управлять себестоимостью: автоматизирован расчет себестоимости продукции основного производства, работ и услуг вспомогательного производства, расчет себестоимости продукции обслуживающих производств и хозяйств, расчет себестоимости ремонтов, распределение коммерческих расходов, закрытие счетов и формирование финансового результата.  Сбор затрат, последующая калькуляция и закрытие счетов выполняется  со сквозным "протягиванием" элементов затрат.

Как к Вам обращаться? *

Компания, которую Вы представляете *

Электронная почта *

Введите код с картинки*

Получить дополнительную информацию

Фамилия, Имя, Отчество *

Компания *

Электронная почта *

Телефон (с кодом города) *

Сообщение

Введите код с картинки*

Адреса и телефоны:
+7 (495)

648-98-58

улица Большая Почтовая,
дом 18, стр. 2
Москва,
105082

+7 (812)

244-05-58

улица Магнитогорская,
дом 30
Санкт-Петербург,
195027

+7 (383)

251-04-56

улица Большевистская,
дом 101
Новосибирск,
630009

+7 (988)

602-86-44

Краснодар

info@andproject.ru